- info@dimgest.com
- Dl-Dj: 8:00 - 14:00 i 15:00 - 17:00 | Dv: 8:00 - 14:00
Despreocupa’t de les TIC. Contracta’ns!
Despreocupa’t de les TIC. Contracta’ns!
A dimgest oferim consultoria informàtica a Barcelona per a empreses que necessiten prendre millors decisions sobre els seus sistemes, infraestructura i evolució tecnològica.
Analitzem la situació actual, detectem necessitats i ajudem a prioritzar millores perquè la tecnologia estigui alineada amb l’activitat, els recursos i els objectius reals del negoci.
La tecnologia d’una empresa evoluciona amb el temps. Apareixen nous usuaris, sistemes, necessitats de seguretat, projectes, eines o problemes que no sempre convé resoldre de manera aïllada.
La nostra consultoria informàtica ajuda a obtenir una visió global abans d’invertir o introduir canvis. Revisem necessitats, identifiquem punts de millora i plantegem prioritats perquè cada decisió tecnològica tingui un propòsit clar.
Revisem com està organitzat l’entorn IT per identificar necessitats, limitacions i oportunitats de millora.
Valorem si els sistemes i servidors actuals responen adequadament a les necessitats de treball i creixement de l’empresa.
Analitzem la connectivitat, la infraestructura i les necessitats relacionades amb el funcionament tècnic del negoci.
Estudiem quan té sentit fer evolucionar determinats recursos cap a entorns al núvol o solucions de virtualització.
Revisem com es protegeix la informació i quines necessitats hi ha en matèria de còpies de seguretat i recuperació.
Identifiquem aspectes tecnològics que convé revisar per reduir riscos i millorar la protecció dels sistemes i la informació.
Valorem si el model actual de suport, manteniment o gestió informàtica respon a les necessitats dels usuaris i els sistemes.
Analitzem necessitats relacionades amb telefonia IP, eines digitals i altres solucions que puguin millorar els processos de treball.
Una consultoria informàtica no consisteix a incorporar tecnologia perquè sí. L’objectiu és entendre què necessita realment l’empresa, què convé prioritzar i quins canvis poden aportar una millora pràctica.
A dimgest t’ajudem a ordenar necessitats, valorar alternatives i definir un full de ruta tecnològic realista, tant si disposes de departament IT com si necessites suport extern per prendre decisions.
La consultoria pot ser el punt de partida per a projectes posteriors d’infraestructura, serveis gestionats, enginyeria, seguretat o millora de sistemes.
Analitzem les necessitats des d’una perspectiva conjunta, evitant prendre decisions aïllades sobre sistemes, infraestructura o serveis.
Ajudem a distingir quines actuacions requereixen atenció immediata, quines es poden planificar i quines no aporten prou valor en el moment actual.
Les recomanacions han de respondre a la mida, l’activitat, la infraestructura i la manera de treballar de cada organització.
Podem acompanyar l’empresa des de l’anàlisi inicial fins a la definició de les solucions o serveis necessaris per abordar les millores plantejades.
La consultoria informàtica se centra a analitzar, assessorar i planificar. L’assistència informàtica, en canvi, respon a incidències o necessitats tècniques operatives.
Per això, una empresa pot necessitar consultoria per decidir com fer evolucionar la seva infraestructura i, alhora, disposar de serveis específics de suport IT, manteniment o administració per gestionar el dia a dia.
Analitza les necessitats tecnològiques d’una empresa i ajuda a prendre decisions sobre sistemes, infraestructura, seguretat, serveis i evolució IT.
Quan hi ha diverses necessitats tecnològiques, cal prendre una decisió d’inversió, es planteja un canvi important o l’empresa necessita ordenar i prioritzar millores.
La consultoria analitza i planifica. El suport IT se centra principalment a resoldre incidències i atendre necessitats tècniques d’usuaris, equips i sistemes.
Sí. Després de l’anàlisi es poden identificar projectes o serveis relacionats amb infraestructura, sistemes, seguretat, serveis gestionats o altres àrees tecnològiques.
Explica’ns quina situació vols analitzar i t’ajudarem a valorar necessitats, prioritats i possibles línies d’actuació.